做一個(gè)送信人
發(fā)布時(shí)間:
2015-08-30
《致加西亞的信》這本書很有名,我在三四年前就聽說過,但是卻沒想過要好好看看。這次公司組織讀書活動(dòng),我才開始認(rèn)真讀這本書。打開書的第一頁,看到這本書居然是100多年前的作者寫的,但是直到今天,仍是最受歡迎的暢銷書之一,很受震撼,想要認(rèn)真讀這本書的意愿也越發(fā)強(qiáng)烈。越讀越被吸引,于是在3天的時(shí)間內(nèi)看完了第一遍,隨之產(chǎn)生了一些感觸和反省。 這本書講述了安德魯·羅文中尉在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)之際,冒著生命危險(xiǎn),克服重重困難,終于成功將美國總統(tǒng)麥金利的一封密信送到了古巴將軍加西亞手里的英勇事跡,并由此引發(fā)了關(guān)于忠誠、敬業(yè)、服從、信用等的一系列思考和啟發(fā)。 看完這本書,我的第一感覺就是書里講的道理可能大家都是知道的,那為什么這本書至今仍受到極高的評(píng)價(jià)和熱烈的歡迎呢?仔細(xì)想想,我認(rèn)為是因?yàn)檫@本書通俗易懂地講述這些道理的同時(shí),會(huì)觸發(fā)更深層次的思考。比如有人說我很忠誠很敬業(yè),那么,到什么程度的忠誠才是真正的忠誠呢?敬業(yè)的尺度又是什么呢?…… 帶著這些疑問,我開始自我反省,怎樣才能成為像羅文中尉那樣的送信人? 首先,最直接的體現(xiàn)就是服從與執(zhí)行。這種服從是對(duì)上級(jí)指令或者團(tuán)隊(duì)決議無條件的接受,也許有人會(huì)說,錯(cuò)的指令和決議也要接受嗎?我想是的,如何能百分百地確定某個(gè)指令和決議是錯(cuò)的?在沒有達(dá)成確定的指令和決議之前,如果有異議,可以提出進(jìn)行討論,但是指令和決議一旦確定并下達(dá),必須是無條件地執(zhí)行。就像艾森豪威爾將軍所說:“當(dāng)需要你發(fā)表意見的時(shí)候,你要坦而言之,盡量陳述你的理由,而一旦上司決定了什么,你就要堅(jiān)決服從,努力執(zhí)行。”這是確保一個(gè)企業(yè)高效運(yùn)作,朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的基本條件。這里的執(zhí)行,也是無條件地、立刻馬上執(zhí)行。所謂無條件的執(zhí)行,指的是即使執(zhí)行過程中會(huì)遇到種種困難、挫折,也不應(yīng)該成為中途放棄或拒絕執(zhí)行的理由,而是要堅(jiān)持如一的完成任務(wù)。這是對(duì)大多人的一種考驗(yàn),也是決定是否能成為成功的少數(shù)人的一個(gè)重要前提。所謂立刻馬上執(zhí)行,并不是說接到任務(wù),不經(jīng)思考馬上就行動(dòng),而是在接到任務(wù)后,必須馬上意識(shí)到事情的緊迫性,認(rèn)真思考如何執(zhí)行、必須在何時(shí)完成等,然后立即行動(dòng),高質(zhì)高效的完成任務(wù)。同時(shí),這些任務(wù)不管是否來自于上級(jí),都需要立刻馬上執(zhí)行。我們身邊更容易發(fā)現(xiàn)這種執(zhí)行不力的事例,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令、要求、任務(wù),馬上就著手處理,但是同事的請(qǐng)求常常要拖延一段時(shí)間才開始處理。在一個(gè)企業(yè)里,每個(gè)人都是組成的一份子,起著或大或小的作用,每個(gè)人任務(wù)的完成都是確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,因此,所有的工作都需要立刻馬上執(zhí)行,以盡可能提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。 其次,忠誠和敬業(yè)是不可或缺的個(gè)人品質(zhì),是服從與執(zhí)行的內(nèi)在因素。事物的發(fā)展,都是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,而內(nèi)因則起著非常重要的推動(dòng)作用。那么,什么是忠誠?正如書中所言,忠誠是一種義務(wù),而最高的忠誠就是不求回報(bào)的做有利于團(tuán)體的事。試想如果缺乏對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人甚至于一個(gè)指令的忠誠,怎么能保證自己無條件的接受并執(zhí)行呢?所謂敬業(yè),是一種不完成任務(wù)誓不罷休的決心,是一種不把事情做好絕不結(jié)束的責(zé)任感,也是肯定自我長處與優(yōu)勢的自信心。試想如果缺少敬業(yè)精神,如何能面對(duì)執(zhí)行過程中的種種困難與障礙不退縮呢?那么,如何才能培養(yǎng)這些個(gè)人品質(zhì)呢?我想可以從我們手邊的任何小事做起,堅(jiān)持高效執(zhí)行,并努力做對(duì)、做好,久而久之,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)方法永遠(yuǎn)比問題多,而這種堅(jiān)持也終將轉(zhuǎn)化為我們自動(dòng)自發(fā)的行為方式,此時(shí)相信我們已經(jīng)具備了這些品質(zhì),離成為一個(gè)合格的送信人也就不遠(yuǎn)了。 再次,團(tuán)結(jié)合作、激發(fā)智慧是必然的結(jié)果。大多重要工作都是需要配合才能完成的,基于忠誠和敬業(yè)的內(nèi)在要求,堅(jiān)持服從與執(zhí)行的過程中,可能會(huì)遇到各種矛盾與沖突,分歧與異議,為了保證最終圓滿完成任務(wù),必然要達(dá)成一個(gè)一致的結(jié)論,這就是團(tuán)結(jié)合作。而克服這些矛盾與沖突,分歧與異議的過程,就是一個(gè)激發(fā)智慧的過程。注重團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮個(gè)人智慧,這不僅是每個(gè)企業(yè)希望看到的,更是我們每個(gè)人成長過程中不可或缺的。 我將努力使自己成為一個(gè)送信人,也希望身邊的送信人越來越多。 感謝公司組織的讀書活動(dòng),也希望今后公司繼續(xù)推出這個(gè)讓人受益匪淺的活動(dòng)。
《致加西亞的信》這本書很有名,我在三四年前就聽說過,但是卻沒想過要好好看看。這次公司組織讀書活動(dòng),我才開始認(rèn)真讀這本書。打開書的第一頁,看到這本書居然是100多年前的作者寫的,但是直到今天,仍是最受歡迎的暢銷書之一,很受震撼,想要認(rèn)真讀這本書的意愿也越發(fā)強(qiáng)烈。越讀越被吸引,于是在3天的時(shí)間內(nèi)看完了第一遍,隨之產(chǎn)生了一些感觸和反省。
這本書講述了安德魯·羅文中尉在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)之際,冒著生命危險(xiǎn),克服重重困難,終于成功將美國總統(tǒng)麥金利的一封密信送到了古巴將軍加西亞手里的英勇事跡,并由此引發(fā)了關(guān)于忠誠、敬業(yè)、服從、信用等的一系列思考和啟發(fā)。
看完這本書,我的第一感覺就是書里講的道理可能大家都是知道的,那為什么這本書至今仍受到極高的評(píng)價(jià)和熱烈的歡迎呢?仔細(xì)想想,我認(rèn)為是因?yàn)檫@本書通俗易懂地講述這些道理的同時(shí),會(huì)觸發(fā)更深層次的思考。比如有人說我很忠誠很敬業(yè),那么,到什么程度的忠誠才是真正的忠誠呢?敬業(yè)的尺度又是什么呢?……
帶著這些疑問,我開始自我反省,怎樣才能成為像羅文中尉那樣的送信人?
首先,最直接的體現(xiàn)就是服從與執(zhí)行。這種服從是對(duì)上級(jí)指令或者團(tuán)隊(duì)決議無條件的接受,也許有人會(huì)說,錯(cuò)的指令和決議也要接受嗎?我想是的,如何能百分百地確定某個(gè)指令和決議是錯(cuò)的?在沒有達(dá)成確定的指令和決議之前,如果有異議,可以提出進(jìn)行討論,但是指令和決議一旦確定并下達(dá),必須是無條件地執(zhí)行。就像艾森豪威爾將軍所說:“當(dāng)需要你發(fā)表意見的時(shí)候,你要坦而言之,盡量陳述你的理由,而一旦上司決定了什么,你就要堅(jiān)決服從,努力執(zhí)行。”這是確保一個(gè)企業(yè)高效運(yùn)作,朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的基本條件。這里的執(zhí)行,也是無條件地、立刻馬上執(zhí)行。所謂無條件的執(zhí)行,指的是即使執(zhí)行過程中會(huì)遇到種種困難、挫折,也不應(yīng)該成為中途放棄或拒絕執(zhí)行的理由,而是要堅(jiān)持如一的完成任務(wù)。這是對(duì)大多人的一種考驗(yàn),也是決定是否能成為成功的少數(shù)人的一個(gè)重要前提。所謂立刻馬上執(zhí)行,并不是說接到任務(wù),不經(jīng)思考馬上就行動(dòng),而是在接到任務(wù)后,必須馬上意識(shí)到事情的緊迫性,認(rèn)真思考如何執(zhí)行、必須在何時(shí)完成等,然后立即行動(dòng),高質(zhì)高效的完成任務(wù)。同時(shí),這些任務(wù)不管是否來自于上級(jí),都需要立刻馬上執(zhí)行。我們身邊更容易發(fā)現(xiàn)這種執(zhí)行不力的事例,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令、要求、任務(wù),馬上就著手處理,但是同事的請(qǐng)求常常要拖延一段時(shí)間才開始處理。在一個(gè)企業(yè)里,每個(gè)人都是組成的一份子,起著或大或小的作用,每個(gè)人任務(wù)的完成都是確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,因此,所有的工作都需要立刻馬上執(zhí)行,以盡可能提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。
其次,忠誠和敬業(yè)是不可或缺的個(gè)人品質(zhì),是服從與執(zhí)行的內(nèi)在因素。事物的發(fā)展,都是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,而內(nèi)因則起著非常重要的推動(dòng)作用。那么,什么是忠誠?正如書中所言,忠誠是一種義務(wù),而最高的忠誠就是不求回報(bào)的做有利于團(tuán)體的事。試想如果缺乏對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人甚至于一個(gè)指令的忠誠,怎么能保證自己無條件的接受并執(zhí)行呢?所謂敬業(yè),是一種不完成任務(wù)誓不罷休的決心,是一種不把事情做好絕不結(jié)束的責(zé)任感,也是肯定自我長處與優(yōu)勢的自信心。試想如果缺少敬業(yè)精神,如何能面對(duì)執(zhí)行過程中的種種困難與障礙不退縮呢?那么,如何才能培養(yǎng)這些個(gè)人品質(zhì)呢?我想可以從我們手邊的任何小事做起,堅(jiān)持高效執(zhí)行,并努力做對(duì)、做好,久而久之,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)方法永遠(yuǎn)比問題多,而這種堅(jiān)持也終將轉(zhuǎn)化為我們自動(dòng)自發(fā)的行為方式,此時(shí)相信我們已經(jīng)具備了這些品質(zhì),離成為一個(gè)合格的送信人也就不遠(yuǎn)了。
再次,團(tuán)結(jié)合作、激發(fā)智慧是必然的結(jié)果。大多重要工作都是需要配合才能完成的,基于忠誠和敬業(yè)的內(nèi)在要求,堅(jiān)持服從與執(zhí)行的過程中,可能會(huì)遇到各種矛盾與沖突,分歧與異議,為了保證最終圓滿完成任務(wù),必然要達(dá)成一個(gè)一致的結(jié)論,這就是團(tuán)結(jié)合作。而克服這些矛盾與沖突,分歧與異議的過程,就是一個(gè)激發(fā)智慧的過程。注重團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮個(gè)人智慧,這不僅是每個(gè)企業(yè)希望看到的,更是我們每個(gè)人成長過程中不可或缺的。
我將努力使自己成為一個(gè)送信人,也希望身邊的送信人越來越多。
感謝公司組織的讀書活動(dòng),也希望今后公司繼續(xù)推出這個(gè)讓人受益匪淺的活動(dòng)。
最新動(dòng)態(tài)